RESUMO DO CONTEÚDO:
1-Conceitos e aplicações de Educação Corporativa.
2-Elaboração de um PATD – Plano Anual de Treinamento e Desenvolvimento.
3-LNTD – Levantamento de Necessidades através de instrumentos práticos e aplicáveis a realidade de sua empresa.
4-Como utilizar os recursos internos da sua empresa para capacitar sua equipe.
4-Projetar, planejar e organizar a realização do treinamento.
5-Avaliar os resultados dos treinamentos do ponto de vista da aprendizagem, eficácia e retorno sobre investimento.
6-Implantar as ações de Desenvolvimento Organizacional e suas técnicas de intervenção.
7-Aplicar uma sessão de treinamento para todos os tipos de público.
8-Criar e aplicar indicadores de qualidade e eficácia de Treinamentos e Ações de Desenvolvimento.
9-Como avaliar e formar instrutores e multiplicadores de treinamento.
10-Gestão da Educação Corporativa: modelos e processos.
Outras informações:
http://idepo.com.br/cursos-abertos-menu/analista-de-treinamento-i-gestao-do-treinamento/
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